PAGO / SHIPPING GUIDE

FBA 头程如何选择空派或海派

选择 FBA 头程,先看库存需要何时补上、货物何时备齐,再比较空派与海派的完整安排。国际段运输只是其中一环,国内准备、到港衔接和目的仓收货也影响补货计划。

带着需求,沟通方案
派格航空货运现场
派格航空货运现场

空派与海派,分别适合什么补货需求?

库存缺口迫近时,先评估空派能否衔接补货;有较充足备货周期、批量出运需求时,可优先比较海派方案。两者都需要结合货物属性、渠道安排和目的仓要求确认。

空派与海派,分别适合什么补货需求?
比较项空派方案海派方案
计划侧重点需要较快补货时重点评估常规补货、批量货物重点评估
货物信息核对每件尺寸、重量及可承运条件核对总体积、包装及拼箱或整柜需求
费用比较核对计费重量与全程包含项目核对起运、到港与送仓包含项目
收货安排同步准备目的仓及货件资料预留到港衔接与目的仓接收安排

为什么运输天数不等于可售库存到位时间?

补货计划需要串联备货完成、国内操作、国际运输、到港处理、配送和目的仓接收。询价时应明确时效从哪一步开始、到哪一步结束,避免把一段运输时间当作整条链路。

  • 写下希望补货的日期与实际可交货日期,先判断准备时间是否足够。
  • 把标签、分箱或重新包装列入发货准备,不等货到操作环节才补资料。
  • 明确时效是预计安排还是特定服务承诺,以及异常情况下如何沟通。

是否可以一部分空派、一部分海派?

可以把紧急补货量与常规备货量分开评估,但不应直接套用固定比例。两批货物会形成各自的运输、标签与收货安排,需要一并比较增加的操作和配送费用。

  • 按 SKU 区分短期缺口与常规补货,不把所有商品平均拆分。
  • 分别提供每批箱数、尺寸、重量与货件资料。
  • 比较拆分后的完整成本,并确认接收安排能否分别匹配。

发往 FBA 前需要核对哪些资料?

准备产品、箱内明细、目的仓和货件标签,并核对实际包装与货件资料是否一致。Amazon 官方说明要求按其包装及运输要求准备库存;具体操作以卖家后台当前货件要求为准。

  • 国内包装贴标属于发货前操作,与货到美国后的退货换标分开确认。
  • 若目的仓、货件或标签发生变化,先核对已经完成的操作再更新。
  • 带电、液体等特殊属性应提前说明,确认可承运条件后再安排出货。

咨询前,整理这份资料清单

  • SKU、品名、货物属性与装箱明细
  • 两种方案相同的起运地、目的仓与操作范围
  • 箱数、每箱尺寸及重量
  • 备货完成日期、目标补货日期
  • 货件标签、分箱与包装需求

本页为发货沟通参考。可承运范围、实际操作、时效及费用,按具体货件确认。

参考资料

从需求到安排

把这票货的安排,沟通清楚。

提供货物、目的地与操作需求,业务团队与您核对下一步。